І, нарэшце, агенцтвы працуюць на цэлы шэраг прадаўцоў з тым, каб знайсці пакупнікоў на іх тавары і паслугі. Агенцтвы працуюць на сваіх кліентаў, а не на сродкі масавай інфармацыі і / або пастаўшчыкоў паслуг. Іх маральныя, этычныя, фінансавыя, а часам і юрыдычныя абавязацельствы перад кліентам - знайсці ім самыя выгадныя цэны, забяспечыць ім самую высакаякасную працу і садзейнічаць іх росту і росквіту.

Если вас интересует рекламное агентство великий новгород, стоит заглянуть на этот сайт redluk.ru вы найдете рекламное агентство великий новгород отличного качества и по доступной цене.

Па-першае, відавочная праблема канфлікту асоб і недахопу камунікацыі, якая часцяком прысутнічае ў чалавечых адносінах. Па-другое, далёка не кожнае агенцтва валодае той незалежнасцю, майстэрствам, вопытам і талентамі, якімі яно павінна б размяшчаць.

Адваротным бокам гэтай праблемы з'яўляецца напышлівае паводзіны агенцтваў. Некаторыя агенцтва проста адмаўляюцца прыслухоўвацца да кліента і замест гэтага спрабуюць навязаць непрымальныя мастацкія рашэнні.

Пры выбары агенцтва неабходна кіравацца наступнымі крытэрамі: 


  1. Час стварэння агенцтва. 

  2. Наяўнасць спецыялістаў. 

  3. Узровень спецыялізацыі. 

  4. Працэнт за паслугі. 


Час стварэння агенцтва, вопыт работы. Як правіла, самавітае агенцтва заўсёды гатова паведаміць час стварэння і пералік фірмаў, з якімі яно працавала, а таксама прыклады той ці іншай працы, выкананай раней.

Аб'ёме якія прадстаўляюцца паслуг.

Кірунку бізнесу, у якім яны спецыялізуюцца.

Спосабы аплаты паслуг такіх спецыялізаваных фірмаў розныя. Некаторыя атрымліваюць усталяванае ўзнагароджанне, іншыя - пэўны працэнт ад сумы, якую яны далі магчымасць зэканоміць кліенту.

Гэтак жа спецыялізаваныя агенцтва дзеляцца на шэраг груп, якія ў сваю чаргу разбіваюцца на падгрупы. Напрыклад, спецыялізаваныя агенцтва дзеляцца па:

1.Функциям, яны ўключаюць:

б) кампутарная тэхніка,

У сярэдніх і буйных агенцтвах арганізацыйная структура звычайна бывае больш афіцыйна аформлена і пабудавана па сістэме аддзелаў або груп.

Кожная з гэтых сістэм валодае сваімі перавагамі. Варта выбіраць тую арганізацыю, якая дазваляе агенцтву найбольш дзейсна, эфектыўна і прыбыткова рэалізоўваць свае паслугі.

Працу з агенцтвам можна будаваць па-рознаму:

• дыктуючы агенцтву, што, як і калі трэба зрабіць,

• праводзячы сумесную працу, знаходзячы агульныя рашэнні.

Пасля таго, як агенцтва было прызначана, пачынаецца этап развіцця адносін. Яго часта называюць мядовым месяцам, паколькі як агенцтва, так і кліент адчуваюць пік свайго аптымізму, і яны ўсімі сіламі імкнуцца выпрацаваць ўзаемавыгадны механізм супрацоўніцтва. Чакання знаходзяцца на самым высокім узроўні, і абодва бакі вельмі паблажлівыя.

Аднак тут якраз і пачынае ўпершыню браць сваё рэальнасць. На гэтым этапе ўсталёўваюцца фармальныя і нефармальныя формы супрацоўніцтва. Вельмі хутка размяркоўваюцца адпаведныя ролі, адкрываюцца сапраўдныя асабістыя якасці кожнага з гульцоў, ствараюцца першыя матэрыялы агенцтва, прадукцыю агенцтвы і сам працоўны працэс чакаюць з самымі высокімі надзеямі, а затым яны вельмі старанна ацэньваюцца кліентам. Менавіта ў гэты момант агенцтва атрымлівае ўяўленне пра тое, як добрасумленна кліент аплачвае свае рахункі, наколькі ён успрымальны да новых ідэям і наколькі лёгка працаваць з рознымі людзьмі ў арганізацыі кліента. Першыя праблемы супрацоўніцтва праяўляюцца на этапе развіцця адносін. Калі яны паспяхова вырашаюцца, неўзабаве пасля гэтага можа пачацца этап падтрымання адносін. Слова "падтрыманне" кажа само за сябе. Гэта паўсядзённыя працоўныя адносіны, якія ў выпадку поспеху могуць працягвацца гадамі. Аднак, на жаль, у сярэднім ўзаемаадносіны паміж кліентам і агенцтвам звычайна працягваюцца толькі тры-чатыры гады. У перыяд захавання еднасці рана ці позна выяўляюцца ўсе праблемы і сапраўдная цана кожнага з гульцоў. Праблемы, датычацца Ці яны спрэчак па разліках, разыходжанні меркаванняў аб стратэгіі або тактыцы або нязгоды ў пытанні аб адказнасці за дарагую друкаваную памылку, з'яўляюцца нармальным з'явай, і працэс іх дазволу служыць бакам сапраўдным выпрабаваннем.

У пэўны момант могуць узнікнуць невырашальныя супярэчнасці, па прычыне якіх адносіны даводзіцца перарываць, або адна з бакоў можа проста прыняць рашэнне аб змене партнёра. Сам працэс спынення адносін працяглы час аказвае ўплыў на абодва бакі і выступае важным фактарам пры вызначэнні магчымасці аднаўлення супрацоўніцтва ў будучыні.

Перамены адбываюцца ў любых ўзаемаадносінах. Некаторыя з іх нясуць небяспеку для партнёрскіх адносін паміж агенцтвам і кліентам. Па меры з'яўлення на рынку новых канкурэнтаў, якія вядуць дзейнасць больш эфектыўна, можа змяніцца становішча кліента на рынку. Можа змяніцца палітыка, альбо ў кіраўніцтва кампаніі-кліента могуць прыйсці людзі, якія захочуць прывесці з сабой сваю "каманду". Агенцтвы могуць страціць частку сваіх творчых супрацоўнікаў, якія сыходзяць на працу ў іншыя агенцтва. Альбо ў працэсе зліцця, у тых выпадках, калі адно агенцтва набывае іншае, якія абслугоўваюць праграмы кампаніі, канкуруючай з яго існуючым кліентам, могуць узнікаць канфлікты інтарэсаў. Улічваючы, што перамен не пазбегнуць, менавіта тое, якім чынам бакі спрабуюць з імі справіцца, і з'яўляецца вызначальным для будучыні іх узаемаадносін.